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奇异果app:【品牌唆使】奈何纠合品牌文明塑制现象

  与企业文化体系不同,但选择什么样的品牌文化,如何塑造品牌文化,却是由企业文化决定的。因此,品牌文化与企业文化不可能完全割裂。过去人们为什么产生这种错误认识?与过去企业文化建设严重偏差不无关系。

  在《品牌如何成为偶像》的书中,霍尔特阐述了品牌之所以成为偶像,依靠的并不是对产品特色和利益点的突出与强调,而是在民族文化中确立一个推动性的、有价值的地位。要使品牌成功,另一个重要因素就是——传播,但不是决定性的因素,决定的因素是文化而不是传播。用文化塑造品牌,可以起到事半功倍,四两拨千金的奇效。而没有卓越的品牌文化,单靠传播来打造品牌,只能是昙花一现过眼烟云。

  要用文化塑造品牌,首先要革新企业文化,完成企业文化新四化改造(功能化,机制化,现代化,自主化),让企业文化活起来,真正为企业经营和市场竞争服务。通过企业文化的塑造,为品牌文化奠定根基和支撑。在现代信息高度发达的社会里,企业一切都是透明的。不可能存在与品牌文化完全相悖的企业文化。如果一个品牌文化传播的是诚信的故事,企业文化透露的却是欺诈的信息,谁又能相信和信仰这样的品牌?

奇异果app:【品牌唆使】奈何纠合品牌文明塑制品牌现象

  在用塑造品牌这一块,许多企业花费重金邀请品牌策划公司和大师,设计了漂亮美观的LOGO和VI,花了很大力气搞传播宣传,也改进了产品功能和外观,编造了新奇动人的故事和传说,似乎一切该做的都做了,但就是无法支撑起来一个成功的品牌。原因就在于重术不重道,想走急功近利一夜暴富的捷径,结果反而适得其反死的更快。相反那些通过企业文化打造,步步为营稳扎稳打,用文化为品牌开路的企业,却活得有滋有味心安理得。这些企业把成功的缰绳,牢牢地把握在自己的手中,从来不寄托于碰运气搞投机品牌形象

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